百度能否“绝杀”着阿里巴巴？
阿里巴巴即将掀起中国互联网的电子商务风暴，这次风暴的势头一点不亚于2005年百度上市。就在这千钧一发的时刻，百度出手了，直接瞄准阿里巴巴最强势的部分——C2C的淘宝。这一举措出乎意料，但是又情有可原。百度和阿里巴巴一战迟早要到来，但是以这种方式，而不是原来的搜索领域的拼杀，更值得我们回味和思考。
中国互联网在短短3－4年时间，就发生了翻天覆地的巨变：首先，从过去10亿美元级的竞争，一下子跨越一个数量级，直接抵达100亿美元级的竞争；其次，从过去比试专注专业，过渡到了综合性战略布局的新高度，多元化是唯一选择，但是聪明的多元化和愚蠢的多元化，只有一线之隔。所以，百度的举措，也必须放在这个大背景下进行深度的考察。阿里巴巴已经在布局上领先一步，腾讯最近也拉开了大局，以专注著称的百度在布局方面明显慢了一步，强势出手迫在眉睫。
首先，百度有着中国最大的流量，腾讯有着中国最大的用户群，阿里巴巴有着中国最多的商业用户，彼此优势和特色明显，他们三强的厮杀将是未来几年中国互联网最激烈的战争。相比之下，有着最大媒体影响力的新浪，与这三强相比，已经不是一个层面的竞争。
百度正式进军电子商务，拉开了与阿里巴巴全面竞争的格局，其影响力远远高于当年腾讯进军C2C。原因非常简单：百度和腾讯流量相当，各有所长，但是，腾讯代表的是主要是年轻网民，他们的主要需求非常娱乐化。所以，腾讯进军C2C并没有对淘宝形成期望的杀伤力，起码在很长一段时间之内。而百度不同，百度以搜索这一最广谱的主流应用，代表了中国主流网民的力量。这些主流网民进军电子商务，远比腾讯的用户更加理性和成熟，力量将不可同日而语。
腾讯的商业模式基于年轻网民的非理性消费为主，而百度的收入模式与电子商务最为接近。百度的广告客户有将近18万家之多，这与阿里巴巴的收费用户有着极大的重合度。电子商务作为很专业的一项应用，其网站访问量很大程度上依赖于搜索引擎，百度因此断流，将这些流量通过导向自己的电子商务业务来变现。这一此消彼涨，不可低估。
迄今为止，百度在搜索之外最成功的突破就是贴吧，社区运营方面积累了相当的经验。而电子商务社区化和生活化，是当下全球的大趋势。阿里巴巴生意买卖方面的布局无人可敌，但是在电子商务社区化方面，百度后发制人，也不可小瞧。
当然，以专注见长的百度，一方面开始改变性格，高举多元化大旗。另一方面，选择最具有挑战性的道路：走向日本韩国甚至欧美，其风险大大增强。恰如Google在中国越来越式微一样，百度在国外的艰难，同样是它自己不具备的当地文化的力量。
中国百亿美元级的竞争正式拉开序幕，变数从来没有进入如此繁杂，心态和战术也从来没有如此混乱。就像回首过去一样，最终，究竟谁是枭雄和狗熊，依然谁也无法预见。不过，中国互联网是越来越开阔，更大的机会也越来越多，大家可要考及格啊。
