龚兵 从电子商务转到电子智务
龚兵：传统的威客在细分市场可以做到蓬勃的发展。我有一个非常艰巨的任务，威客是一个利国利民的事情，它是促使经济、经验交易，我们会有真正通过一定的20%的金额也好，这种方式有一种动力，让整个知识流动起来，这是很好的事情。威客的模式，盈利模式非常清晰它既有清晰的模式，也有比较好的动能。它也是跟网游或者其他的企业更加正面的一个模式。那么它在细分市场可以做到非常好的两点，像有60%的任务可能涉及的任务，目前悬赏式的，这个是非常适合一种方式，这是一块，就是把握顾客的需求，有这个需求降低需求的存在，所以会让这一块的业务会有一个发展。把他们当成上帝，你有了买单了，我这个企业是全额付款，有人买单，自然而然有人来投标也好、竞标也好会比较容易一点儿。我们认为传统威客，这一块是有发展的，但是在细分市场应该是蓬勃的一个发展，虽然说我们现在不管是买方还是卖方都有这个问题，买方担心没有成本方案，卖方担心我的作品得不到认可或者盗用这样负面的应用。第二个观点是传统的威客在效率、公平、范围方面还是存在一系列的挑战。
这个怎么讲首先讲效率这一块，这个在网上谈论也比较多，确实是我们可以有一个任务发布上来，目前大多数的中标也是其中的一个任务。这样的话，实际上对社会资源是一种浪费。大家可能是一个两百块的标过来，可能有几十个人过来中标，最终只能选择一个，其他人全部浪费掉了，怎么样这个效率可以改变?
第二个在公平这一块也有一定挑战。我们讲我们可能存在威客的版权问题，设计产品版权问题、抄袭问题、作弊问题，这样一些负面问题是一定存在的，但是我们一定要证实它。
第三个是威客范围这一块。我们威客网站可能有70%、80%，是设计类加取名字，感觉很多威客网站就是设计的一个网站，这样的话，范围当然聚焦细分的好处，但在同时，到底威客这一块是不是一个产业，我想如果能推动威客这个产业，真正往产业化的方面去发展也是很好的事情。但是在范围这一块，我们作为威客这一块这个挑战非常非常大。
第三个观点正是因为我们考虑了威客的积极因素和消极因素，我们的观点是威客是电子商务的一种形态，威客是在网上进行交易的人，交易肯定是有买有卖但是我们现在的威客感觉是像在互联网上进行知识招标的人，感觉是一个任务招标的概念。所以谈到交易，我们利用互联网手段我们可以称之为电子商务的概念，并且这个交易是可能实物的交易比较少，主要是智力的交易。
为什么我们讲要跟电子商务挂钩?这也是为了我们威客行业要蓬勃发展，形成更多声音，威客这个词这个名词让人接受度最少知道这个名词，我们要通过一个方式的运作，让威客能够更好地好的事物有价值能够发挥它的活力。我们认为，像电子商务本身是一个蓬勃的前景，我们把这个结合起来，这样会更好地发展，尤其是阿里巴巴、百度，包括百度加入C2C，我们认为威客跟电子商务进行一个捆绑，这样的话，我们有积极因素，最大化的积极因素，规避因素，这样可以使我们的整个行业获得更好的发展，这是淘智网站我们整个企业经营中的一个观点。我想讲一下第三个淘智这一块的一个结论：
如何威客模式有所创新?我们讲的如何进行创新，我们提出的观点是威客从电子商务到电子智务通过这样的方式来进行创新。为什么讲电子商务到电子智务的创新我们找了三个人帮我们验证观点，第一个是比尔盖茨，他讲过二十一世纪是电子商务，你现在没有电子商务，你将来无商可务。既然我们现在要做电子商务，我们必须从威客开始，因为威客也是电子商务，并且威客还未必了货源跟物流的问题，我们不用发货，我们就是通过互联网的形势发布。电子商务我们每个人都扑面而来，包括阿里巴巴也好、腾讯也好都在做这一块，我们每个人叫做去联网都可以从这方面开始做。
第二个是箫伯纳，是一个著名的文豪他讲过你有一个苹果我有一个苹果，我们交换还是一个苹果，你有一个思想我有一个思想，我们交换以后每个人至少有两个思想，还可能会有第三个思想箫伯纳说这个知识可以交流的，并且可以增值的。我们这个也是它可以增值，我们再加上通过电子商务的方式让它进行增值，我们可以理解为这是电子智务的一种形势。这是第二个人来验证这个观点。
第三个人验证的观点是杰克韦尔奇，“野百合也有春天，老工人也做威客”。但是感觉到是非常阳光白雪，感觉在中科院研究生院我们才可以谈这样的问题他觉得这样才是专家、学者，但是在草根、日常生活中、我们也有知识和经验，尤其我做多年企业基层的运作管理，这种感觉非常深刻。这是在杰克韦尔奇的一句话，他在工厂里去巡视工厂线，一个老工人说二十多年来你为我的双手付工资(…竖业有专攻)，每个人都有能力，老工人可能对流水线非常熟悉，但是他可能杰克韦尔奇没有这么多的能力，并不排除它的知识和技能对其他的小工厂没有作用，可能作用还很大，所以他的知识就浪费了。比如说我们绣花的一个女工，一样可以来教我们中科院教授来绣花，我想这个女工一定比中科院教授更加好。如果这个有一个价值的话，我们可以称之为电子智务这种方式。
我们在这里举了三个小案例讲威客要发展、自强要发出这样的声音，我们可以通过电子智务这样的形态来发展威客。并且这有非常明显的利益，这个就是我们做威客，第一个利益就是从网民到网购、到网商这是一个时尚的概念在里面，这个概念怎么讲?中国的网民是1.62亿网民数量，中国的网购就是网上买东西的人，可能就是目前4、5千万的群体，在座的可能有人买过，有人没买过，中国的可能就两、三千人做网商，我在网上出售我的经验和指挥，这是一个商人的概念，这是网商。从这里我们可以看出来，从网民到网购、到网商是一个形式，这也是一个时尚的概念在里面。这是很好的第一点，你要做威客，你要做电子智务，你要在网上卖你的智慧跟经验那你跟普通的网民有一个更高的区别。
第二我们讲购物上的价值。你做威客如果我们今天在中科院的教室下面有一些黄金，可能很多人都会去挖掘黄金来变现，但实际上我们每个人头脑里面都有专业知识和技能，可能你懂翻译、懂设计，我是从深圳来北京的不知道怎么玩，你也可以买这个给我，我愿花20块钱买你的导游服务。所以我们讲，不要货源不要物流，依然电子商务，或者货源，不用去进货你也不用去发布，你一样可以做电子商务，并且把你脑袋里面现有的知识和积累变成产品和销售这是一点。
我们在淘智网的实践过程中，我们认为威客的创业平台，就像我们给中小企业提供岗位的概念，它还是需要物流，你可以去出售你现有的相关的规章制度也好、相关的考试资料也好，你有相关的写作论文能力也好，这个比你开个店，来卖你的经验，你不在于你卖多少钱，而在于你已经开始卖了，你已经把握了时尚的趋势，这是很重要的一点。所以我们讲的会有几个第一点在这里，我们讲模式创新会有电子商务到电子智务，这个也不是万能的，我们在淘智网过程中我们感觉到，像威客网、猪八戒也好，K68也好，我们的活跃度比他们还要有很大差距。因为他们的网站现在有买单的人，我们现在开店的人现在叫卖东西，你卖东西肯定要难了，一个是采购的一个是销售的，你要坐在家里守株待兔，你要大胆地走出去，我走出去，然后我进行一个销售，通过自我的推荐达到聚合，形成我们整合蓬勃发展的状态。
这几点就是我们淘智网在实践过程中有几个结论：
最后我们在淘智网作为行业的网站，我们也希望行业共同携手、共同发展，大家共同来分享这块蛋糕。现在可能全国知道威客的人很少，靠这个生活的人很难，我们只有把这个蛋糕做大大家才有很好的空间。
第二我们要诚信经营、务实进取中国互联网都弥漫着吹嘘也好、作家也好这样的工具，威客做治理工作的网安，从网站的诚信到威客的诚信，都有作弊的可行。
第三个我们还要讲以智为本，齐头并进。知识就是力量，知识跟智慧通过我们威客有一个很好的平台，能够发挥更多的光芒，这个我想是非常好的利国利民的大事，所以我也非常欢迎大家共同投身到威客行业的建设来，让行业更好的发展，希望下次我们开会有百万富翁千万富翁不管是网站方也好创业方也好都有更好的前景，谢谢大家!
