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校内用户基数大概2000万左右，已经横扫了中国高校。本来他们是最像facebook的，但校内的这个名称会悠久得约束他们发展，阻碍他们建立起校外的网络。铁打的营盘流水的学生，校内毕业以后去海内?所以，校内来钱不难，难的是范围收益! 魔时网,SNS转型之路 - 站长资讯::
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占座，终将风一般的飘逝，因为高校市场有了第一的校内，实在不需要第二的占座，一模一样的东西需要两个么?何况占座一直喜好把简单的事情弄庞杂。
海内，所有中国sns中用户体验最好的一个，IT白领是它的核心核心用户，从投资价值来说做白领市场能加分。如果不犯错误，海内出路无量，原因是市场需要这样一个成熟的真人社交网络。 51、校内、占座、海内、蚂蚁,中国sns谁能笑在最后?(页1) - 原::
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web2.0盈利模式 -圈子 - 艾瑞网专家专栏::
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蚂蚁的发展是一波三折，最终也走上sns之路，可惜先手已失。它的口号是以博会友，博客导入是它的特征，有占各大bsp的嫌疑。蚂蚁以往标榜的社会化商务路线的探索已渐行渐远，道理很简单，做生意的和写博客的根本上是两个群体。蚂蚁的目的群体定位还很隐约，出路未卜。
sns商业模式并不庞杂：找准属于你的目的客户，让他们建立深度关系的时候也顺便帮你搭设渠道，然落后行产品或者服务的大范围分销。
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郑岷：人类出游行为研讨者，户外旅行咨询师! 互联网行业人士。
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